为贯彻落实张学武董事长和姜岩总经理在集团2016年半年工作会议上的重要讲话精神，2016年8月12日下午，公司领导胡银龙召集财务公司、租赁公司中高层专题学习会，围绕集团半年工作会议内容，结合公司工作实际开展研讨，并作出相应部署。
会议首先传达了集团2016年度半年工作会议主要内容，认真学习了中央国企改革有关会议要求、张学武董事长和姜岩总经理的重要讲话。
同时，公司领导胡银龙明确以下要求：一是公司各级人员都要积极进取，奋发有为，确保完成年度预算指标；二是要聚焦重点工作，优化存量，做好增量。财务公司当前的重点工作是做好与国旅的对接；租赁公司当前的重点工作是积极推进落实正在跟踪的几个大项目，力争按时完成全年绩效任务；三是重视创新协同，努力拓展资源，要按照既定部署积极走出去，捕捉市场机会；四是要求班子成员敢于担当，敢于负责，允许试错，大胆工作；五是积极支持集团加快混合所有制改革有关工作，研究推进员工持股计划，想方设法调动员工积极性，把公司的长远发展与员工利益捆绑在一起。
2016年下半年，财务公司、租赁公司全体员工将继续团结协作，奋力拼搏，对公司的既定发展战略，保持定力和信心，按照既定的理念和战略部署，坚决完成全年绩效目标。
